domingo, 25 de julio de 2010

SOLUCION

A. el conflicto fue el apresuramiento por parte del empleado y la falta de investigacion del perjudicado y el problema principal fue la demanda que el le hizo a la empresa que labora

B. El tipo de conflicto es interno por que primero se genera entre la empresa y un empeleado y externo por que el demandaba la empresa ante la politica y eso genera un conflicto mucho mas grande

C. ◘ La ineficiencia de la empresa de seguridad

◘ La falta de comunicación de la empresa

◘ El apuro del empleado por la demanda

◘ El empleado hizo caso omiso a la sugerencia de la empresa

D. Los intreses del empleado eran: recuperar su bicicleta, pero si esta no aparesia alguien le deberia de responder y por este motivo fue qe desidio colocar la demanda a la empresa donde el laboraba, lo cual fue un herro por que esad empresa no estaba involucrada en la perdida de la bicicleta. El interes de la empresa era solucionar el problema lo mas rapido posible y que se solucionara en la empresa y asi no hacer llegar este problema a mayores.

Las expectativas por parte y parte era que el problema se solucionara rápidamente sin generar ningún conflicto y que en un futuro no hubiese ningún problema y se continuara ejerciendo el trabajo de cada parte como si no hubiese pasado nada.

E. La normativa laboral estuvo mal aplicada por parte del empleado ya que él no hizo
caso omiso a la desicion que había tomado la empresa y por el contrario tomo una
desicion la cual no era la que la empresa le sugerio

F. para resolver el conflicto seria hechar la empresa de vigilancia por su ineficiencia y pagarle la bicicleta al empleado y sancionarlo por no hacer saco omiso a la empresa

2 comentarios:

  1. Como es posible fortalecer la eficiencia y eficacia de los procesos administrativos para ello que es necesario ???

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  2. para fortalecer la eficiencia y la eficacia se necesita una maquinaria y mano de obra calificada para que de esa forma la productividad sea la mejor en eficiencia y eficacia

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